平井一夫回忆曾无视索尼高管对PlayStation指示

在担任索尼电脑娱乐（SCE）总裁、负责PlayStation家用游戏机业务期间，平井一夫回忆称，面对公司CEO霍华德·斯金格及其他高管提出的工作方向时，自己并不会总是照办，而是经常依据对业务的判断作出决定。

平井一夫在采访中表示，当时他会按照自己的想法推进工作，并向管理层强调：“总部说什么不重要，我们是PlayStation。”这段回忆显示，在他负责相关业务时，PlayStation团队在产品和运营决策上拥有较强的自主性。平井一夫并未在采访中进一步说明这些具体决定分别涉及哪些产品、市场或项目。

2012年，平井一夫接替霍华德·斯金格出任索尼CEO。担任集团最高负责人后，他提出“One Sony”改革计划，希望让索尼各部门围绕统一目标展开协作，改变过去各自为战的工作方式。前后两段经历体现出，他在负责PlayStation业务时强调独立判断，进入集团管理层后则着力推动跨部门协同。