清洁机器人出海承压：北美设限欧洲拟征高额反倾销税

美国市场正在提高外国清洁机器人的进入门槛。7月28日，FCC将“外国生产的先进机器人设备”列入受控清单，扫地机器人、无线割草机器人和无线泳池机器人因具备自主移动、传感器、联网及导航能力，基本都可能受到影响。已获授权的旧型号仍可销售，安全软件更新至少豁免至2029年1月1日；新品除非获得国防部有条件批准，或满足美国本土及指定来源组件占比要求，否则原则上难以取得授权。2024年至2028年该比例须超过65%，2029年起提高至75%。

9月9日，瑞典富世华旗下部分Automower割草机器人获得首张有条件批准，得以进入美国。北美市场收紧后，企业转向欧洲，但欧盟也在设置新的贸易壁垒。10月21日，欧盟委员会披露对中国割草机器人的终裁前文件，拟按CIF价格征收45.6%至53.3%的反倾销税：库犸45.6%、宝时得53.3%、配合应诉企业47.0%，未配合企业53.3%。措施预计于2027年1月19日依法落定，目前仍有评论和抗辩环节，且倾向于不追溯征收。

欧盟认为中国市场存在“重大扭曲”，因此没有采用企业实际成本，而以马来西亚作为类比国计算正常价值。调查期内，中国割草机器人在欧盟的份额从接近50%升至79.2%，富世华则从高峰约70%降至2025年的约50%，并将增长重点转向商用市场。宝时得因主要销售售价可达数十万元的商用设备，暂未将中国企业视为直接威胁。中国厂商过去依靠油改电、懒人经济、供应链和电商优势快速复制扫地机器人模式，但如今外部准入和成本压力同时上升。

行业内部的库存与动销问题也在显现。IDC统计，2025年全球割草机器人出货199.2万台，同比增长63.8%，无边界机型出货131.8万台，同比增长182.4%，占比66.2%，前六名均为中国企业；但2026年第二季度泳池机器人出货约153.3万台，同比下降6.3%，传统旺季出现下滑。部分产品依赖上一年度库存，传感器订单同步减少，激光雷达甚至可能从去年的2万台降至零，超声波和单点传感器则由30万至40万台降至约20万台。业内预计泳池机器人或需约两年才能形成稳定格局。

由于海外终端销售数据昂贵、统计不完整，企业常以出货量代替真实需求。2026年第三季度，科沃斯存货54.10亿元，较年初增约66%；石头科技存货62.63亿元，较上年末增约136%，周转天数由104.7天升至133.9天，两家合计超过116亿元。企业称原因包括零组件涨价前备货和海外扩张，但业内认为部分库存消化可能需要两三年，算上经销商和供应商库存，规模或为企业库存的1.5至2倍。

面对外部壁垒和内部库存，一些企业开始收购当地品牌与渠道。乐动机器人拟以不超过600万欧元收购德国SABO，其中股权对价100万欧元；SABO2025年收入约1820万欧元，拥有近百年品牌历史及1400多家专业零售商，七至八成渠道位于德国。并购可获得品牌、经销商、售后和用户基础，但仍需承担团队管理、关系维护、产品适配和整合成本。部分泳池机器人创业者已考虑以约两三倍PS出售公司，行业资源正向少数玩家集中。

渠道并购也可能成为新一轮压货的入口。业内称，部分品牌渠道库存已很高，却仍计划继续向渠道备货，甚至通过开拓新区域消化压力；一些大额合作订单和技术发布，实际落地也可能弱于宣传。对清洁机器人企业而言，真正需要验证的不是工厂出货量，而是产品是否最终卖到消费者手中，能否在贸易壁垒、库存压力与增长目标之间建立可持续的经营能力。