罗马仕“重生计划”因债务受阻，供应商拟三折清偿

罗马仕重组计划目前仍受债务问题拖累。投资方提出，需等公司基本处理完现有债务后才会注资；与此同时，公司向供应商提出的方案是按债务金额的三成进行清偿。

业内分析认为，三折方案意味着债权人需要先承担超过六成的损失。对于一家已经停工停产超过一年、产品也尚未恢复销售的企业而言，所谓盈利后再逐步偿还，兑现时间存在较大不确定性。方案推进的难点不仅是折扣比例，还在于投资交割前能否完成债务“清理”。

在不进入破产重整、采用庭外重组的情况下，投资方通常会要求企业在交割前结清债务，或取得债权人书面同意的豁免与展期。不过，罗马仕的债权人主要是中小供应商，数量较多，协调和谈判成本较高。

目前，不少中小供应商的欠款仍处于协商或诉讼阶段。虽然单笔金额可能不大，但债权人数量多、分布地域广，且法律关系较为复杂，形成了重组中难以处理的“长尾”。部分供应商已经提起诉讼，但相关案件仍未全部判决。

在提出三折清偿方案之前，罗马仕还曾与多家供应商讨论债转股，并承诺待企业盈利后分阶段偿付。不过，供应商对这一安排的接受程度并不高，双方沟通状况也在恶化。

一名供应商人员表示，原先负责对接供应链企业的罗马仕员工已于上月停工，目前只能通过第三方机构联系公司相关人员。该人士称，从现状来看，罗马仕的经营和重组情况并不乐观。

2025年6月，深圳罗马仕召回部分ROMOSS牌移动电源，涉及2023年6月5日至2024年7月31日期间生产的三款产品，共491745台。公司解释称，部分电芯原材料存在来料问题，极少数产品使用时可能过热，极端情况下存在燃烧风险。

2025年12月31日，罗马仕通过内部文件宣布继续停工停产，意味着自2025年7月开始的经营停滞仍未结束。2026年1月4日，公司被曝已在内部启动“重生计划”重组方案，原计划于2026年1月正式推进，并争取在第一季度引入资金、完成重组，同时重新取得新的3C认证，逐步恢复产品销售体系。