AI短剧日产超1500部，制作方普遍陷入低利润困局

AI短剧行业正以极快速度扩张，日上线量已超过1500部，单部总投入从真人短剧的数十万至数百万元压缩到5万元以内。然而，平台频繁调整分账规则、生成工具持续更新、回款周期拉长，让从业者普遍处于焦虑和反复试错状态，业内受访者认为真正稳定获利的主要还是平台。

短剧编剧朱晓冉在8月底离开大厂。AI介入后，她最忙时一个月交付4个剧本，几天便能完成成片，但她认为人工剧本质量可达90分至100分，AI辅助创作通常上限约80分，行业更看重“多个中等作品”而非单部精品。团队统计显示，AI短剧爆款率约为千分之四，其余大多是无效产出；即使前10部投入600万元全部失败，只要第11部赚到700万元，模式仍可能成立。当前粗制真人短剧成本约30万至40万元，精品剧约100万至150万元，而AI短剧通常由编剧获得几千至1万元、制作环节支出2万至4万元。

作品上线后的前三天决定生死，若未能快速起量，投流往往会被转向新剧。行业高度依赖投流，优秀投流人员甚至能把普通剧本推成爆款，但AI漫剧在部分平台流量达到4000万后可能遭遇瓶颈，5000万才进入下一层的机制也缺乏透明度。平台收入通常由剧本保底金和播放分成构成。4月，红果将AI仿真人分账系数从60降至40、3D漫剧从50降至40，并取消中小团队普惠保底；9月又取消系列剧规模系数，依靠批量制作IP续集获利的空间进一步收窄。

AI生产链催生了“抽卡师”，他们要把“他看着对方”等剧本描述拆成包含表情、神态和镜头细节的提示词，并反复生成画面。这个岗位月薪可能仅约3000元，却承担较重的产出压力。九年影视经验的导演瑾诺表示，熟练者一个镜头尝试两三次即可完成，返工较多者可能需要七八次，成本差距超过一倍。AI放大了审美和执行能力差异，也提高了导演门槛；导演要统筹剧本拆解、机位、光影、剪辑节奏和音乐，并将专业要求转化为生成师能理解的语言。业内甚至形容，编写Seedance 2.5提示词如同撰写《永乐大典》，不专业的导演可能一周都难以留在团队。

AIGC导演岳翘楚于2024年底离开字节，在北京成立工作室，业务覆盖TVC广告、AI内容和虚拟偶像，其作品《寄望星河》入选戛纳电影节展映，《终身制》入围釜山电影节ACMF，但他仍认为“离内容越近，离钱越远”。制作团队年营收上限多为数百万元，扣除算力、房租和人力后利润有限，还要承担垫资与回款风险；平台则同时掌握Seedance、剪映、红果和巨量千川等链路。团队希望通过个人IP或行业影响力把报价提高到十几万、几十万甚至百万元，但承接项目、先保证公司存续仍是更确定的选择。

出海并未显著降低难度。欧美观众付费意识较强，但海外项目回本率偏低，买量成本可占总成本一半以上，北美单用户获取成本已升至5.28美元。创作需避开种族歧视、未成年人保护和宗教等红线，并经过国内及海外总编审核；狼人、吸血鬼、龙族等题材更受欢迎，但不能简单套用国内套路，爽点需要前置。海外分成方式与国内类似，制作方仍按投流、热度或收益评级，利润空间有限。

在全行业追赶AI的氛围下，部分公司因大规模裁员或强行自研模型而受挫，技术团队盲目跨界也常以烧钱收场。DataEye数据显示，2026年第一季度AI短剧活跃承制方由1216家降至698家，单季度减少42%。与此同时，行业还出现抄袭乱象，生产规则、平台分配和商业回报尚未稳定，制作方整体仍处于高投入、高淘汰和低利润的失序竞争中。