做副业或转行做实业，顺手做了个供应链管理工具

wurao · 2026-09-19T23:08:10.947Z

AI 这波下来，身边想转行的人确实多了。最近也看到不少朋友准备进实体行业做生意。就我身边的情况看，实体暂时还挺能扛，今年普通外贸相关岗位跳槽，涨薪 30% 的例子也见了几个，当然只是身边统计学。我花了几个月看 MBA 教材，也补了一些供应链、运筹学的知识，期间顺手学了不少业务算法。这些东西没什么高深数学，落到应用层面，大多就是普通代数。抛开模型和行业知识，我觉得最有用的一条还是：做生意得会算账。不算账就开始创业，后面要交学费的地方太多了。我理解的算账，是做决定时尽量拿量化数据来判断方向，但也别追求到小数点后几位，最后什么都不敢做。原本让 AI 搓个脚本或者 Excel 就够了，但最近用 AI 太方便，手痒还是把它做成了一个工具，目前免费使用。下面简单介绍下里面做的几块东西，相关资料网上也有很多，愿意折腾的可以自己写一套，懒得折腾就直接拿现成的试试。先说个预防针。运筹学算着算着很容易走偏，觉得只要计算足够完美，就能得到准确结果。这个做不到。科学决策更多是依赖计算，再结合直觉。模型用来训练判断，不是拿来替代判断的。需求预测不管是个体户还是跨国公司，需求预测基本都绕不开。规模大一点的公司喜欢用算法，没什么数据和经验的，很多时候就凭感觉。关键还是数据。大量时序预测算法都要拿历史数据做参考，没有历史数据，预测就很难谈。因果相关的预测这次先不展开。经济订货批量简单讲，就是算一次买多少比较划算。库存占资金、占地方，库存成本高，就少买几次。运费贵，就一次多买点，慢慢用。别只看商品单价。采购动作、运费、收货拆包、库存空间、资金占用，这些都是真成本。阶梯价格与订货量薄利多销大家都听过，买得多了成本能下来，主要是因为生产机器开机有固定费用，产量上去后能把这部分费用摊薄。对生产端来说，订单越确定，批量越大越划算，所以才有了阶梯价。但量大便宜不等于一定划算。买多了之后，找地方放货、管理库存的成本也会上来，有时候还不如每次按折扣前的价格少量买。报童模型报纸的生命周期只有一天。报童进货多了，卖不完就砸手里。进货少了，又不够卖，错过需求也挺难受。小丑踩跷跷板靠经验，库存这根跷跷板可以交给计算帮忙。多 SKU 库存最优只进一个款式时，库存决策还算简单。实际做生意往往要同时进很多不同品种和规格的货，钱就这么多，仓库也就这么大，贵的便宜的、占地的省地方的、送得快的送得慢的，不能用同一套规则处理。通常都想用尽量少的钱，换到尽可能高的供货效果，具体怎么分配，就得看每个 SKU 的成本、需求和周转情况。我还在继续补供应链相关的知识。这个工具也还比较早期，里面肯定有不少不成熟的地方，先把目前做出来的部分放出来，给自己做副业或准备转行做实业的朋友当个小工具用。

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