成功的产品，往往得同时碰上开创性和商业上的契合。

iPhone 销量最好的是 13 系列，它是后来一直沿用的形态真正成熟的开端（12 还不算成熟），也算是加量不加价的集大成。

其次是 11 系列和 6s，这两代都属于全新形态。

Duo 对安卓来说谈不上开创性，但放到 iPhone 这边，显然算是一次新尝试。就像 6s 一样，6 所处的年代，大屏手机已经被安卓做了两三年，可当苹果也推出大屏 iPhone，它在自己的领域里依然是开创者。

手机毕竟是消费品，价格非常敏感。很多时候，一款消费产品能不能成功，价格比开创性更直接。

Vision Pro 很显然没卖起来。它的创造力和想象力确实独一无二，甚至像是在展示未来，但离普通人的现在太远了。价格高到让大多数人接触不到，时间一长就容易被遗忘，拖得久了还可能让人审美疲劳。一件非必需品被忘掉以后，后面很难靠慢慢迭代重新获得信任和关注。

iPad 则做成了另一种结果。苹果把一件非必需品做成了大家未必刚需、却愿意购买的成熟产品。原因很简单：价格相对低。尤其是 iPad mini，有点像用很低的价格先把产品铺开，最后硬生生做成了软刚需，甚至变成一种生活方式。

所以 Duo 最大的问题，还是价格。

这里拿它和消费品本身比较，不单是和安卓手机比。1.6 万的价格，无论在中国、美国还是其他地方，都不是一笔小数目。它当然很难成为普通消费者的爆款。

对于那些咬咬牙买得起的中等收入人群，Duo 的吸引力又够不够？

1. 重量

18 Pro 有 211 克，16 Pro 是 199 克，Air 只有 165 克。超过 200 克以后，拿在手上已经能明显感觉到沉重和笨拙。

Duo 更是 254 克，差不多半斤。

2. 便利性

日常用手机看信息、回复信息，是最基础的场景。普通手机收到消息后，解锁、查看、输入、发送，一套动作很顺，单手也能完成。

但 Duo 的小屏太小了。解锁、查看消息之后，只要点回复，输入框大概就会占掉一半屏幕。现在还没看到太多实拍，只能参考安卓折叠设备的情况，这种状态下输入体验大概率不会好。

想要更舒服，就得打开大屏，双手捧着，横屏用两个手指打字，像拿 iPad mini 输入。或者把手机转 90 度，捧着打完字、发送，再转回来，最后合上盖子。连续做几天，应该很容易烦躁。

3. 功能场景

手机常见的使用场景，大概有电话、信息交流、信息浏览、影音、游戏和应急生产力。

和普通 iPhone 比，电话没区别。

信息交流，前面说过，Duo 反而吃亏。

浏览，Duo 屏幕大，赢。

影音，Duo 屏幕大，赢。

游戏，Duo 屏幕大，赢。

应急生产力，Duo 屏幕大，也赢。

但后面这几项在日常使用里到底占多少？而且信息浏览和交流经常是连在一起的。比如刷短视频时突然想评论，普通手机是一体完成，Duo 可能就得重新调整形态，输入时也没那么顺手。

应急生产力就更需要算账了。Duo 的价格是 iPad mini 的 5 倍，也是 MacBook Air 的 2 倍。

有什么刚需生产力，值得用两台 MacBook Air 的价格去换？又有什么大屏娱乐，非得用一台手机完成？重度移动影音或游戏用户，直接带一台 mini，体验也未必差。

4. 社交货币，也就是所谓的“逼格”

王自如提到过社交货币，先借用这个说法。十几二十年前，它可能真的有用。但这几年，身边还有多少人在意别人开什么车、穿什么牌子？连村里的土豪、城管、国企干部，似乎也没那么在意自己抽什么牌子的烟了。

整个社会的状态已经松弛很多。别人没那么在乎你用什么手机，也不会持续评价、羡慕或者嫉妒。你没有那么重要，别人也没把自己看得那么重要。

拿一台手机当社交货币，多少有点高估它了。

对 Duo，我还是偏谨慎，问题可能真在价格